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对外经济贸易大学EMBA总裁班有哪些教学模式?

DOCTOR COURSE INFORMATION
育龙研修班网    http://yx.china-b.com/    发布时间:2017年02月19日
公司理财和财务战略
   
  内容涉及财务战略、财务管理组织结构、投资决策、融资决策、分配政策、购并决策、外汇管理决策和全面预算管理等。通过学习让学员掌握企业财务战略和财务管理的核心内容、决策方法和技巧。
   
人力资源管理
   
  围绕人力资源战略、规划、工作分析、招聘、绩效考评、薪酬管理、培训等核心问题,系统学习人力资源开发与管理的思想、技术与方法,掌握人力资源管理的基本理论、核心理念、常用方法。
   
组织行为管理
   
  将管理学、心理学、社会学、人类学、生理学、政治学等学科知识综合运用,采用系统分析的方法,掌握一定组织中人的心理和行为的规律,从而提高预测、引导和控制人的行为的能力,以实现组织的既定目标。
   
领导艺术
   
  通过对西方领导理论、特质理论的介绍,以及测试、案例、情景模拟,具体阐述领导权力、行为、技能、风格、类型,同时结合东方传统领导思想,帮助学员在实际工作中发挥企业家精神,彰显企业家魅力。
   
运营管理
   
  了解运营职能与市场营销职能、财务职能及其他职能部门之间的关系,从总体上把握运营管理的地位和作用;了解先进的运营管理模式和现代运营管理手段,建立现代质量管理的观念,培养科学的运营管理能力。
   
营销管理
   
  搭建关于营销的整体的思维和知识架构;通过实际案例分析,掌握实际遇到营销问题时应采取的解决方法和解决实际问题的能力,增强识别关键问题的能力,通过具体案例讲解成功企业市场计划的设计、实施和评估。
   
战略管理
   
  学员将学习最高层如何策划企业战略,包括:确定企业使命、目标和组织个性,选择产品及市场、分配资源,以及协调股东利益冲突。
   
企业兼并与重组
   
  了解企业兼并的方式,明确发挥政府、银行在企业兼并中的作用,熟悉企业兼并的可行性研究与目标选择以及企业兼并的操作程序,了解兼并实现后的整体融合的原则与内容。
特色模块
   
国际商务理论与实践
   
  围绕国际贸易术语,介绍国际贸易中的通行语言,总结国内外实践经验和吸收国际上一些行之有效的贸易习惯做法,帮助学员掌握从事国际贸易的“生意经”。
   
税务筹划
   
  通过税收筹划的模拟训练,使学生从中学习、掌握并领悟税收筹划的基本原理和方法,提高其在激烈竞争中利用税收筹划方法提高企业经营利润的能力。
   
国际企业管理
   
  研究企业走向国际化和全球化的发展历程和发展阶段、对外直接投资理论和分析方法、海外企业经营理念、社会责任和伦理道德规范等。课程重点涉及中国企业加大“走出去”战略相关内容。
 
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来源:育龙研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/zcb/emba/18461.html
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