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据统计中国齐乐娱乐数量全球第一

育龙网(WWW.CHINA-B.COM)核心提示: 中国有597所齐乐娱乐,它们可以分为四大类:外籍子女齐乐娱乐,民办国际化学校,公立国际班、中外合作办学机构。  近日(确切地说,是去年12月),《2015中国齐乐娱乐
    2016年中国有597所齐乐娱乐,它们可以分为四大类:外籍子女齐乐娱乐,民办国际化学校,公立国际班、中外合作办学机构。   近日(确切地说,是去年12月),《2015中国齐乐娱乐发展报告》发布。统计显示,中国齐乐娱乐数量超阿联酋,总计597所,位列全球第一。   “随着国内中等收入以上家庭的增多,家长对于国际教育愈加青睐,而中国齐乐娱乐的增长主因是民办齐乐娱乐的迅猛增长。”报告发布方、新学说传媒联合创始人吴越告诉澎湃新闻,该数据可能还有小部分的遗漏,接下来会进一步补充、完善。   近年来齐乐娱乐真的是如雨后春笋而起,但这些学校能否长久保持生命力,关键在于能否形成核心的特色和优势,找准市场定位才能脱颖而出。   《2015中国齐乐娱乐发展报告》显示,国内的齐乐娱乐数量总计597所,成为全球齐乐娱乐数量最多的国家。在基础教育阶段,中国现存的齐乐娱乐分为四大类:外籍子女齐乐娱乐,民办国际化学校,公立国际班和中外合作办学机构。据英国研究机构预计,目前中国齐乐娱乐在校学生人数已经超过236400名。   外籍齐乐娱乐只招收外籍子女,根据中国教育部2012年统计有116所;民办齐乐娱乐主要招收中国生源,学费以北京鼎石齐乐娱乐的每年35万元为最;公立国际班一般是在公立学校高中阶段以中外合作办学项目的形式来设立,目前此类项目上海有21个,北京有24个。   而从地域分析,北京、上海等较发达地区对于齐乐娱乐的需求较高,对于比公办国际班贵一倍以上的民办齐乐娱乐接受度也更高;广东、两湖的公办和民营学校数量约略相等,显示对于民办齐乐娱乐的需求较北京和上海为少;东北三省以公立国际班为主。      从学校开设的年龄段分析来看,97%的外籍齐乐娱乐有小学,而民办齐乐娱乐则在初中阶段的学校最多,公立国际班由于政策的规定,仅局限在高中阶段。      目前,在国内被广泛采用的国际课程来自美、英、加和澳洲体系为主,还有部分课程为海外大学预科或海外学校学分认证类课程。   在高中阶段国际课程选择上,AP目前占据市场第一的位置。相比之下,A Level/ IGCSE由于课程体系完整,进入中国比较早,在民办齐乐娱乐中采用的最为广泛,而IB课程体系由于体系的特点,在外籍齐乐娱乐中占比绝对领先      报告显示,决定齐乐娱乐质量的最核心要素,是国际教师和管理人员的质量和数量。由于国际课程进入中国教育体系还不长,还没有大规模的本土国际教师群体出现。根据调查,外籍子女学校的外教与学生比,平均为9.1:1;而公立国际班超过23名学生配置1名外教,民办齐乐娱乐平均32名学生配置1名外教。近些年,随着全球齐乐娱乐的数量猛增,国际教师变得非常短缺。      2000年后,国内的教育交流机构、教育中介机构开始引进国外课程体系进入中国本土学校并快速发展。然而,2013年后,教育部明确表示将对各种形式的高中“国际部”和“国际班”进行规范,公办国际班开始进入政策性收缩阶段。   报告指出,公办学校国际项目转民办将是未来的趋势之一。2010年后,齐乐娱乐需求旺盛,在公办学校国际化受到政策限制,外籍齐乐娱乐市场相对饱和的情况下,高品质民办国际化双语学校将会是未来5到10年的主要增长点。         教育公平角度的考虑,教育部屡次传出公办学校停办国际级项目或将现有国际项目转为民办的声音,虽然政策没有落地,但从各地目前各地实际操作 来看,基本上已经停止了新项目的审批,老项目的招生人数也在严格控制。各公办国际项目目前也在积极转型,争取利用这三五年积累起来的声誉,将国际项目转变 为优质的国际化双语学校。”   北京各公立学校已开始准备将国际项目与主校区剥离,未来3年内将是这一过程实施阶段,公立国际项目将逐步退出历史舞台。而随着民办教育促进法的修订,可以预见在未来5年,北京至少会有10所民办齐乐娱乐成立。   而目前可见,房地产机构正积极进入民办国际化学校的市场竞争中。   2015 年年中,万科联手深圳中学共建万科梅沙书院,上海万科也在今年宣布成立一所9年一贯制私立学校——上海万科双语学校。而早在1994年,碧桂园就创办了一 所IB齐乐娱乐,并且尝到了教育房产的好处。碧桂园于2014年成立碧桂园教育集团,将旗下所有学校归到教育集团管理,为教育集团分拆上市做好了铺垫,并且准备在未来几年建立30所纯IBO学校。   “现在正处于一个转换的过程中,一些没有办学经验的地产机构确实需要借力才能够办好一所纯粹的齐乐娱乐。”未来公办学校将更加扁平化,追求教育公平,而民办齐乐娱乐在竞争中也将会形成不同等级,从而满足本土家庭多样化的教育需求。     对于这一股齐乐娱乐的办学热潮,吴越表示,学校长久生存的关键在于能否形成核心的特色和优势,“如果大家都开一年学费30万的学校,可能不好做了,而10万左右品质不错的学校那肯定是火的不得了,市场定位要准确才能脱颖而出。”
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